刘石泉、刘大山到华锦集团调研指导工作

2月9日至10日，欧宝ob·(China)官方网站入口党组书记、董事长刘石泉，总经理、党组副书记刘大山到华锦集团检查安全生产工作，指导兵器华锦新项目前期准备工作，集团公司党组成员、副总经理邹文超、李春建、闫哲一同参加调研。

刘石泉、刘大山深入华锦集团现基地生产、销售一线，实地了解企业安全生产、应急处置、隐患排查、智慧工厂建设等情况，督导“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项任务推进，详细查看兵器华锦新项目推进进度并调研盘锦港原油码头建设情况，对前一阶段华锦集团所作的相关工作给予肯定。

关于下一步工作，刘石泉指出，要深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产的重要论述，坚持系统观念、统筹企业发展和安全生产，确保高质量完成全年各项目标任务。一要坚持“安全第一”，把安全生产作为最重要的工作来抓，克服“松松劲、歇歇脚”思想，以“时时放心不下、处处如履薄冰”的责任感使命感，落实“四个零”“三个100%”要求，加大力度全方位、多角度排查隐患，坚决推进“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项任务，把安全生产措施落到实处；二要加强装置全寿命周期管理，建立设备全寿命周期档案，充分运用智能化、信息化手段，真正做到工艺、设备、仪电、物流“四个正常化”，确保装置安全稳定运行；三要坚持自力更生、自主创新，加快科技研发步伐，高效实施技术改造，以市场需求为导向加大新产品研发力度，打造更具竞争力的高端化产品；四要深化改革，强化管理，加强人才队伍建设，培养一支更能战斗、更能吃苦、更能奉献、更有创新能力、更有开拓精神的高素质人才队伍，激发企业发展活力动力。

针对兵器华锦新项目建设，刘石泉强调，兵器华锦新项目投资大、影响大，对华锦集团、集团公司、辽宁省都具有重要意义，要继续提高政治站位，项目前期要“谋定而后动”，稳妥推进合资合作，提高应对风险、驾驭风险的能力，确保项目“一次设计成功、一次建设成功、一次开车成功”。一要充分论证项目各项方案，严控投资预算，稳扎稳打做好项目设计等工作，关注细节，防止出现设计偏差；二要进一步完善组织制度建设，提高大项目管理指挥、协调问题能力，加强采购、招投标管理，筑牢廉洁防控的红线底线；三要抓好人才队伍建设，培养一批年轻的骨干团队，打造“老中青”三结合的人员结构，确保企业可持续发展；四要坚持自立自强，坚定战胜困难的信心、决心、意志，共同努力、创造条件、加快进程，推动项目尽快开工建设。

刘大山就推进兵器华锦新项目提出要求，一要持续做好与省市政府、相关部门的沟通，力争更多的政策支持迅速落地；二要继续加大各项工作的推进力度，提高工作效率，积极推动合资合作工作；三要继续加强队伍建设，在高技能专业人才的储备上下真功夫，以高质量人才推动科技研发工作，加快“数智工厂”建设；四要抓好廉政教育管理，同步推进项目建设与纪检、督查工作，打造“阳光工程”；五要强化现场安全管理意识，提升管理能力，确保安全风险扎实可控，以高度的责任心抓好项目建设工作。

集团公司总部有关部门负责人、华锦集团等有关负责人随同参加检查。

文/白露、阚雪迪