北化研究院集团银光公司ＤＮＴ生产线实现时间任务双过半

　　１至６月份，中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司累计生产ＤＮＴ产品８．５万吨，完成年度计划的５７％，同比增幅２３％。

　　银光公司根据年初制定的生产经营目标，结合市场需求，将全年ＤＮＴ生产作业计划层层细化分解到季度、月、日，探索建立了以日保月、以月保季、以季保年的生产机制。充分发挥信息化管理作用，盘面操作人员随时调阅、查看ＤＮＴ生产线工艺温度、压力、流量等各项工艺指标波动情况，及时合理调整各项运行参数。利用停产间隙，组织相关人员开展设备定检、仪表校验和设备设施维护保养，持续完善、调试生产线一键开车顺控程序，为生产线连续稳定运行提供保障。

　　银光公司还将党史学习教育与生产实践相融合，在ＤＮＴ生产线基层班组开展“党员示范岗”挂牌活动，引导广大党员主动深入一线，主动排查隐患，主动攻坚克难，形成有检查、有整改、有落实的闭环管理工作机制，上半年共组织周查２３次，检查发现问题１３７项，并全部整改到位。（强世旺）