庆阳化工：再学习、再部署、再落实集团公司年度工作会议精神

　　2月27日，庆阳化工领导班子组织相关单位(部门)负责人召开专题会议，再次学习领会集团公司2020年度工作会议精神，传达上级关于“十四五”规划编制工作部署，学习北化研究院集团“十四五”规划发展思路。会议结合庆阳化工未来发展，围绕实现高质量发展主题，聚焦企业主责主业和战略定位，研究讨论公司“十四五”总体发展规划草案。

　　公司副总经理牟敬海在会上再次领学了集团公司党组书记、董事长焦开河，总经理刘大山在年度工作会上提出的关于“十四五”规划编制的指示精神，传达了上级相关单位关于“十四五”规划编制的相关部署，学习了北化研究院集团“十四五”规划的发展思路。

　　公司发展规划部部长周述俊从公司“十三五”回顾与总结、面临形势与发展机遇、“十四五”规划指导思想等六个方面汇报了公司“十四五”总体发展规划草案并提交公司领导班子讨论。

　　公司总经理王峰指出，“十四五”规划编制工作对公司未来发展非常重要，相关职能部门要加强信息收集，做到规划编制与外部环境、发展相对称。运用系统思维，加强整体谋划，体系化推动公司“十四五”规划编制。各单位(部门)要提高重视，形成合力，将集体智慧融入到公司“十四五”规划中。一要围绕集团公司和北化研究院集团的发展方向和工作定位，结合公司实际做好“十四五”规划编制。二要要突出目标导向和问题导向，通过“十四五”解决公司存在的现实问题。三要解放思想，树立市场观念，“十四五”规划要结合企业实际，积极融入科研院所、高等院校等行业外部的发展力量，强化对接、拓宽思路，提高公司科研、能力建设、民品发展等多方面工作。

　　公司党委书记、董事长杨世泽提出三点要求

　　一是提高对“十四五”规划编制重要性的认识。“十四五”规划对庆阳化工未来发展至关重要，公司班子成员和各职能部门负责人要提高认识、捋清思路，做到规划编制“思路清、方向明”。

　　二是认真学习领会集团公司年度工作会精神，运用体系化系统思维，谋划布局，进一步做好“十四五”规划草案的完善和修改。公司“十四五”规划要客观准确、实事求是地对公司“十三五”时期进行回顾总结，并梳理问题，同时针对问题制定相应措施。规划中，形势分析要坚持问题导向、明确需求导向的原则，通过集体智慧，明确公司未来的发展目标、定位，结合公司“三步走”发展战略，制定具体措施，全方位提升公司能力水平。通过“十四五”规划，全力将公司打造成为主业产品贡献度最高、产品品种最全、综合保障能力最强的火炸药企业。

　　三是在“十四五”规划编制过程中要加强学习。公司各层级管理人员和各单位(部门)要强化学习，通过学习，及时了解行业未来发展趋势，获取科研产品、基础管理和产业发展规划等方面知识，并结合自身工作制定好本单位(部门)的发展规划。