欧宝ob·(China)官方网站入口
> 新闻中心 > 成员动态

晋西集团一块公示牌把“问题”摆在眼前

发布时间:2019-09-03

  最近,在中国兵器工业集团晋西工业集团有限责任公司表面处理分厂,一块不起眼的公示牌引发热议。这块公式牌包含了安全消防、生产现场、质量技术、日常管理、机电设备、工具工装、材料存放、仪器仪表等八项日常检查内容,从发现部位、问题描述、整改措施、责任人、完成时间五个方面紧盯出现的问题,以公示牌这样最直接的方式把问题“摆在眼前”。

  一直以来,表面处理分厂积极推行“三个清单”工作模式,将发现的问题层层落实到责任人,规定整改完成时间,促进责任人在有效期限内对问题整改完成,形成管理闭环。像这样的闭环管理模式,在表面处理分厂比比皆是。闭环管理,使发现的问题得到有效解决,促进了分厂各项生产管理有序推进。(赵跃)

关闭窗口
让计量“标尺”精准助力高质量发展——北重集团推动计量检测管理向智能化发展2019-09-03
央视《中国新闻》走进一机集团,追忆我国坦克事业发展历程2019-08-29
国家国防科技工业局:兵器工业特能集团与广西百色市签署战略合作协议2019-08-28