一份精彩的答卷
——北重集团2018年经营发展取得突出成绩

　　经营质量大幅提升、市场能力得到新提升、技术创新取得新突破、核心业务支撑作用更加凸现、深化改革迈出新步伐、基础能力增添新动力……这一年，中国兵器工业集团内蒙古北方重工业集团有限公司抓改革、抓管理、抓创新，各项工作稳步推进。北重人披荆斩棘、低谷高歌，在共创北重发展新时代的征程中迈出了坚实步伐，奋力交出了一份2018年的精彩答卷。

　　提振干事创业“精气神”

　　完成各项经营指标

　　2018年是公司发展历程中值得铭记、难以忘怀的一年。北重集团不忘初心、牢记使命，谱写了一曲由求生存向谋发展的奋斗赞歌。公司坚持以提升价值创造力为核心，紧紧围绕利润、全员劳动生产率等关键性指标，层层分解任务、层层落实责任，严抓细管、强化执行，公司的运营管控能力得到新提升。

　　公司坚持稳中有升的工作总基调、坚持创新发展的工作主线，全面完成了与集团公司签订的各项经营指标，实现利润近七千万元、同比增长431%;防务产品全部按节点产出交付，充分履行了强军首责;科研、工艺项目进展顺利，新产品贡献率达到44.6%以上;2018年公司利润超出集团公司考核指标的235%，全员劳动生产率较预算目标提高4.2个百分点，“两金”占用总体受控，现金流逐月改善，业务招待费控制在预算范围内。

　　坚持深化改革“主旋律”

　　破解发展新难题

　　作为集团公司仅有的两家企业，北重集团入选国资委“国企改革双百行动”试点，改革迎来新机遇。人员分流安置、扭亏脱困任务提前完成，处僵治困”工作得到国资委督导组高度评价;“压减”工作按计划完成阿特拉斯、北重安东注销等重点任务;“三供一业”移交稳步推进，相关职能、资产、人员全部移交地方管理，大幅减轻公司经营负担。市场化“债转股”工作圆满落地，通过实施“债转股”、归还存量贷款，降低了资产负债率、优化了公司资本结构。

　　北重集团坚持综合防范、系统实施，多措并举提升风险防控能力，有效防控了各类经营风险。初步建立涵盖财务、市场等5方面的风险管理数据库，完善了重大事项风险评估机制，实现了重大事项风险的事前防控。强化内控评价，健全内控体系，对公司161项制度进行了经营风险点审查，排除5大类潜在风险。健全完善了法律顾问制度和授权管理体系，合同签订、物资采购、项目建设等重点领域管理更加规范。公司重大决策事项和经济类合同全部纳入合法性审查，审查率达到100%;推进法律管理体系建设，以340分的好成绩顺利通过集团公司法律风险管理评级，综合评价达到A++级。

　　瞄准市场需求“风向标”

　　市场能力得到新提升

　　公司坚持以市场需求为牵引，加快推进重点产品研发、积极构建360品牌体系、持续强化产品品质管控、不断提升合同履约能力，三大核心业务的收入和利润占比，由2015年的56.6%、77.5%提升到2018年的87%、91%以上，三大核心业务的核心作用更加明显，市场开拓能力进一步增强。

　　防务产品积极适应武器装备竞争性采购新形势，主动走向部队、贴近市场，跟踪用户、提供保障，赢得了军方的高度认可，产品备件和军贸业务同比实现新增长，充分发挥了经营“压舱石”作用。特钢产品坚持以高附加值产品拓市场，发挥国产化示范项目的带动作用，成功中标华能胜利电厂、神华五彩湾等重点项目，实现与华能集团的首次合作，P92产品进入巴基斯坦、印度等国际市场。矿用车产品国内市场龙头地位更加稳固，抓住国家推进“一带一路”倡议的战略机遇，加快提升国际化经营能力，海外订单大幅增加，提升了国际市场开拓能力，海外订单达到6.7亿元，同比提高116%;继续保持行业领先地位，连续6年入选全球工程机械制造商50强。服务保障在做好园区管理的基础上，积极拓展了外部市场，为公司全年经营目标的实现提供了支撑。

　　提高基础能力“精准度”

　　汇聚发展新动能

　　北重集团坚持“科技引领、创新驱动”的核心使命，全面贯彻落实集团公司“科技创新20条”，以成果转化、激励机制建设等为重点，构建了科技创新体系。全年实现争取国家科研到账经费7737万元，科技投入3.03亿元，防务产品新产品贡献率51.63%，民品新产品贡献率35.98%，申请专利91件。

　　公司坚持固本强基，加大了信息化和基础能力建设力度，加强了电子流程开发，实现了跨部门、跨系统的业务衔接。在精益基础建设上，持续推进了工艺标准化和作业指导书修订，建立了工艺编制大数据平台，改变了传统工艺编制模式，提升了工艺水平。

　　一年来，北重集团360项目荣获我国工业领域最高奖项“中国工业大奖”表彰奖，北方股份电动轮矿用车获得“改革开放40周年机械工业杰出产品”荣誉称号，特钢事业部铸锭作业组获“全国质量信得过班组”称号，防务事业部夏永红被评为第十四届全国技术能手。

　　念好从严治党“紧箍咒”

　　发展充满新活力

　　北重集团深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，公司领导人员牢固树立了“四个意识”“四个自信”，坚决做到了“两个维护”。有效落实了“党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序”要求;持续推动了“三大工程”落地见效，全面夯实党建工作基础;持续推进了党风廉政建设，不断强化“一岗双责”和“两个责任”落实，动真碰硬推进巡视整改;不断加强了软实力建设，大力挖掘和宣传先进事迹，传承兵工精神、讲好北重故事，阳光、开放、高效的企业文化深入人心。

　　成绩已成为历史，站在新起点上，北重集团将以崭新的姿态、崭新的作为、崭新的业绩投身到2019年的工作中，披荆斩棘、高歌远行，奋力谱写共创北重发展新时代的壮丽篇章!(郭新燕)