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点滴之中彰显先锋本色——记晋西集团2017年度模范党员、利民公司员工解文辉

发布时间:2018-06-28

  “作为一名共产党员,就要质量上多严格一点、工作上多承担一点、精益上多深入一点。”工作二十多年来,中国兵器工业集团晋西工业集团有限责任公司利民公司六分厂镗口组组长解文辉始终牢记自己党员的身份和责任,时刻坚守入党时的初心,以爱岗敬业、踏实肯干、无私奉献的实际行动,诠释出了一名共产党员的责任和担当,他被集团公司授予2017年度“模范党员”光荣称号。

  质量多严格一点——万件无废品

  解文辉所在的镗口工序是利民公司六分厂机加生产线的最后一道工序,经这道工序加工完成的产品将直接流入成品工序,产品的加工质量决定着产品的最终质量。近年来,由于小组缺少人手,解文辉常年一人承担两人的工作量,每天工作达10个小时以上,全力保证产品加工进度。在这道关键工序上,解文辉经过十几年的刻苦磨练,操作技能不断提升,从一名普通的操作工成长锻炼为镗口工序上的操作能手。

  每件产品加工完成后,他还要细心检验,确保合格产品转入下道工序。在2017年分厂开展的“千件产品无废品”劳动竞赛中,经他加工的6万余件产品无一废品,良品率达到99.99%,连续多年保持最高质量纪录。

  工作多承担一点——岗位立先锋

  作为一名共产党员,解文辉时时处处发挥先锋模范作用,立足岗位、无私奉献。在小组加工产品品种多、人员少的情况下,他勇挑重担,主动承担了体积大、重量重、加工难度大的产品,并一人承担了收口、齐镗口两道工序,产品一件就重达30多斤,一天有350件产品拎上拎下,他从无怨言。尤其是在今年二季度奋战中,他冲锋在前,每天工作时间在10小时以上。

  工作二十多年,解文辉总结了出了一套“四勤”工作法:勤看、勤摸、勤换、勤量。勤看:每班生产前,要仔细检查设备,看设备有无异常,保证设备满足生产的需要;勤摸:镗口套内容易粘上铁屑,且不易发现,每生产完一件产品,要摸一摸,保证内部没有异物,尽量避免铁屑对筒体造成的划伤;勤换:一旦发现镗口套和工件间的间隙增大,立刻更换,从不将就使用,刀具更是每班必换,避免了扎刀致使工件报废;勤量:产品加工完毕,首先对量具进行认真检查,再对产品进行准确测量,每10件测量一次,保证产品质量。

  强将手下无弱兵。解文辉言传身教,将自己宝贵的经验毫无保留地传授给小组员工,手把手教授徒弟操作技能,工作经验也毫无保留地传授给他们。他对徒弟的要求非常严格,工作要做到极致,不允许出现一丁点儿差错,在他的精心指导和帮助下,张铭、李瑞两名小徒弟逐渐成长,操作技能愈加娴熟,现在也能够独当一面,成为了分厂的技能骨干。多年来,小组员工不仅保证了各种产品生产任务的圆满完成,而且产品质量不断提升,综合良品率达到97%以上。

  精益多深入一点——班组树标杆

  作为一名班组长,解文辉积极发挥兵头将尾的作用,以班组建设为平台,促进全价值链体系化精益管理战略的深入开展,促进生产任务保质保量的完成。他带领组员认真学习精益生产知识,积极参加分厂组织的培训学习,实施精益管理,导入精益生产工具,加强设备维护保养等,将精益理念落实到产品生产中。他和分厂管理、生产骨干主动加班加点,清理现场,喷涂设备、粉刷管道、加工周转车、改进数控车床铁屑车,为分厂精益工作的深入推进起到了积极作用。

  解文辉还带领小组员工积极提合理化建议,进行革新改进,促进分厂精益生产。将旧设备进行改造,由原来的人工搬卸工件上机床加工改为简单的机械传动装置,从而降低了工人的劳动强度,提高了生产效率;多次对产品加工工装进行改进,使镗口工序废品率降低为0.05%,合格品率明显提高。在小组员工的共同努力下,镗口组已成为分厂精益生产示范班组。

  在平凡岗位上比普通员工做得多一点,看似微不足道,但正是这份朴实的坚持,练就了解文辉万件无废品的高超技能和平凡岗位精益求精、无私奉献的可贵品质。在今后工作中,他将继续发挥共产党员的先锋模范作用,以更高的热情、更大的干劲,争创一流业绩,为公司实现高质量发展贡献力量,为党旗增光添彩。(张明珍)

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