一季度，中国兵器工业集团江麓机电集团有限公司实现主营业务收入、利润、订单分别达到3.1亿元、0.2亿元、27.5亿元，同比分别增长86%、203%、135%，EVA、现金净流量、自主研发投入、新产品贡献率等主要指标同比均实现大幅度快速增长，用奋斗的汗水谱写了新时代春天精彩的开局。 今年以来，江麓集团针对军品订货任务创历史、科研项目节点超常规、国际军事比赛装备改装要求高等困难，及早谋划、精心安排，一手抓订货和项目争取，一手抓思想动员、任务分解和责任落实。该集团强化生产计划，充分利用ERP系统实现科学排产，创新生产组织管理，保障生产计划刚性确保军品均衡产出;狠抓“三自一控”过程控制，抓紧质量问题归零，保障生产顺利推进;实行“三五七十(天)工作法”，规定了技术、质量、物资、设备等问题处理时间底线，提高工作效率;推进精益管理和成本管控，确定并实施精益改善项目60个，完成重点成本管理方案立项13个，层层分解落实3000万元降本增效目标;全力抓好深化改革工作，截至3月末，累计安置人员556人，提前完成“处僵治困”三年人员安置目标;抓住民品工程机械市场回暖机遇，重装公司塔机实现产销收同比增长1倍以上，同比减亏330万元。(左国新 欧阳惠民) |
