师徒教学相长 技艺薪火相传——江山重工集团导师带徒工作取得新突破

　　为加强技能人才队伍建设，调动技能人员带徒传艺和潜心学技的积极性、主动性，促进关键技术和绝技绝活的代际传承，中国兵器工业集团湖北江山重工有限责任公司从2014年制订技能人员导师带徒管理办法，通过不断强化宣传、完善激励、建立长效机制，一批青年后备人才快速成长，导师带徒工作成为公司后备人才培养、关键技艺传承的特有模式和有效途径。

　　一是立足难点，力求一个“实”字。站在服务公司发展、服务员工成才的高度，围绕关键领域、重点技术、生产窄口，根据技能人员知识、结构现状，坚持将生产关键领域中的特有技艺、加工技巧、关键技术、特色操作法作为带徒主要内容，三年来在硬铝焊接成形、CAM制造等关键技术上培养技能人才75人。

　　二是突出亮点，探讨一个“新”字。坚持在内容、形式、方法上不断创新，不但在技能人员中开展导师带徒工作，还尝试将基层实习大学生纳入导师带徒培养，先后有30位基层实习大学生通过给技能大师当助手、在生产班组任助理等方式，得到了快速全面成长。

　　三是抓住热点，坚持一个“严”字。公司逐步在导师带徒工作中引入二级管理、分层培养的工作模式，两年来，签订基层单位级导师带徒培养协议37份。公司编制导师带徒工作手册，徒弟每月须在手册中填写月度工作小结，导师和单位领导签字审核，人力资源部在定期考核基础上，还不定期对徒弟的日常工作情况、学习态度、能力提升等方面进行关注，对履行师徒职责不到位的，随时解除师徒关系。(曹桂梅 牛圆圆)