中国兵器关键技能带头人、公司劳模 西北工业集团公司工具制造二分厂 张新停：兵工精神助我成长

　　把一切献给党，是兵器优秀传统的文化传承。从1931年党在江西官田创建兵工厂以来，人民兵工在党的领导下，在为人民求解放、谋幸福的历程中，培育形成了“把一切献给党”的人民兵工精神。进入新世纪，兵工人继承人民兵工优良传统和“把一切献给党”的人民兵工精神，持续推进发展模式创新，不断的启发人民向前进，激励着一代又一代兵工人前仆后继，开拓创新，顽强拼搏，无私奉献，迎来了兵器事业的新发展。

　　父亲也是一名老兵工，老党员，也把一生献给了共产主义事业。20岁的父亲1960年5月入的党，到现在已整整57年，党龄算起来比我的年龄还大12年，比我的党龄大44年。1958年，我的父亲响应祖国全力以赴支援军工建设的号召，从银行职员转行做了一名军工企业的技术工人。父亲一辈子都把吴运铎当作自己的精神榜样，也把自己的全部奉献给了军工事业。我就出生在这样一个军工家庭，从小的梦想就是当一名像老爸那样的军工人。1989年，在老爸欣喜和期盼的目光中，我考进了华山技校。并以最优异的成绩进入了华山厂，当了一名普通钳工，那一年，我20岁。刚进厂的我，觉得自己端上了“铁饭碗”，所以没有在工作上多费心思，贪玩成了我业余时间的主要活动。在全厂一次青工技术比武中，心高气傲的我觉着，凭借自己在技校的好功底，怎么还不得个前三名。比赛成绩公布那天，我只拿了个“纪念奖”，面对一纸沉甸甸的“纪念奖”证书，父亲未作评价、沉默无语，而我也无言以对。从那一刻起，我暗下决心“一定要当一个技术过硬，响当当的钳工”。

　　钳工是一门以手工为主的技术工种，想要做一名响当当的钳工，没有一蹴而就，一切只能从基本功开始。我翻开熟悉的课本，重新研读锉削、刮研、装配等钳工作业口诀。通过没日没夜的练习去实践和体会这些“口诀”中的精髓，通过一次又一次的失败来总结经验，通过旷日持久的实战来提升自己的“手感”、“心感”。遇到疑难问题，我边学边干边摸索，向有经验的老师傅请教，在教科书中寻找解决办法。就在这不知不觉中，我发现自己的工件合格率在一点一点的提升。终于，工件合格率渐渐稳定下来了，甚至慢慢超过了工厂的精度要求，那段时间我如同吃了兴奋剂一样，整日被一种无法形容的成就感包围着。工作上，真是越干越起劲儿，越干越有自信，越难干的活儿越想干，有时候甚至主动向车间申请一些别人不愿意干的难活。

　　产品检测是不见硝烟的战场，从零部件到总装完成，都需要使用特殊的测量工具来保证精密度。我的工作就是制作这些高精度量具。但是，在技术领域里，我们一直受到西方国家的技术封锁，为了不被卡脖子，专用高精度测量工具只能依靠我们自己的双手和智慧，只能自力更生。我必须坚守和捍卫我们光荣而又神圣的“军工精神”。20多年来，经我手研发、制作出了近万件形状各异，大大小小的测量工具。我心里有个干活儿的标准，就是能干多好就往多好去干，直到干“完美”才肯罢手。就连工件棱角上细小的毛刺都把它锉掉，直到手摸上去感觉不出来为止。在我的世界里，计量单位没有毫米，只有千分之一毫米。我研磨出来的量具，精度能达到千分之一毫米，相当于一根头发丝的六十分之一。通过我和我团队的努力，改良后的量仪，大大提高了生产线的效率。

　　作为一名技能型工人，要在工作中持续创新。我所理解的创新：一是创新是企业的灵魂，创新也是技能工人的生命。在我们现如今的许多企业里，最大的浪费就是8小时只利用了工人的双手，没有利用好工人的大脑，挖掘工人的大脑是最好的创新。二是创新就是“把复杂事情简单化做好、把难题解决了”，说简单了就是创新。一名普通的技工，一步步成长为优秀的高技能型人才，除了追求工作的极致化，精益求精外，还有一点就是不断的在工作中创新。三是技能要创新，企业家也需要创新，做管理也要不断的创新。总理提出的“大众创业、万众创新”理念，实际上就是改革，既然是改革，当然蕴含着理念和意图，而实现这个意图，就得从企业做起。世界著名企业维氏集团，知名品牌瑞士军刀，把一把小小的军刀设计有100多种组合。然而，瑞士军刀的第三代传人一生就是在考虑如何让瑞士军刀的工具组装更加合理化，就是对技术和细节的无限雕琢，之所以成为世界品牌，就是源于不断的创新。所以每家企业要做好自己，必须从理念开始抓起，让创新这个名词灌输到每一个员工的思想中，才是企业兴旺发展的必由之路。不断创新的工匠精神是企业文化的精髓，只有把工匠精神的基因种植到企业文化建设的土壤里，才会成长出让企业长盛不衰的企业文化。总结一下从四个方面来说：

　　一是要将工匠精神融入企业文化建设。将其纳入企业文化核心理念，并通过多种方式，对员工进行宣传教育。通过企业文化，让员工树立“工匠意识”，把工匠精神内化为全体员工的精神品质，让员工有严谨、细致、专注、负责的工作态度以及对职业的认同感、责任感、荣誉感和使命感，让敬业执着、脚踏实地、精益求精成为企业价值追求，为工匠精神厚植土壤。

　　二是要将工匠精神植入经营管理的各个环节。真正投入人、财、物，让企业的生产、研发、技术、工艺等各方面的软硬件环境都能得到提升，不断吸纳前沿技术，制造出经得起时间检验的产品，创造出经得起历史检验的业绩。

　　三是要将工匠精神落到员工个人行为，知行合一。通过文化的引导和制度的保障，最终将工匠精神的践行落实到每个员工的行动上。以工匠精神对待自己的工作，对产品和服务精益求精，对自己严格要求，主动学习，潜心钻研，勇于创新。

　　四是要让工匠精神与时俱进，不断创新。不同时代的工匠精神有强烈的时代特征，随着时代的变迁与技术的发展，工匠精神不断融入新的元素。早期的手艺人身上所具备的严谨、专注、敬业精神，被称为工匠精神。工业与信息化时代，在此基础上我们更加重视创新、精度、品质。科技越是发达，工匠精神越发重要，我们对工匠精神的本质追求没有变，通过技术创新将自己的每一具产品都打造成一个极致完美的精品，通过一件件精品打造企业发展美好未来。

　　我从20岁开始做钳工，至今已经25年，在这9100天，每天面对同样的机器、面对我熟悉的钳工台、做着同样的事情。在外人看来，非常枯燥、单调，但我不那么认为，始终坚守在自己的岗位上，用24年的精力做好了一件事，我认为是非常值得的。我从一名普通的技校生到获得今天“大国工匠”殊荣，正是得益于一个信念、一份坚持、一个梦想的支撑。一路走来，有太多的酸甜苦辣，但我无怨无悔，因为在自己的岗位上我依然延续父辈们的报国梦，依然实现着我的军工梦、强国梦。

　　风劲潮涌，自当扬帆破浪;任重道远，更需策马扬鞭。让我们不忘初心，砥砺前行，我们现在要做的就是鼓足干劲拧成绳，撸起袖子加油干!