华锦集团：岗位培训特色鲜明务实高效

　　2018年以来，中国兵器工业集团北方华锦化学工业集团有限公司全面加强现场实操培训，开展关键设备专项培训，切实提高培训工作针对性与实效性，把培训作为实现“基础再建、动能再造、优势再创”目标的重要抓手，探索出许多灵活多样的培训形式与行之有效的做法，有力促进了岗位培训工作的广泛深入开展。

　　就地取材，骨干为师。结合实际，培养“自己人”为内训师，用内训师培养“自己更多的人”。华锦集团用5个月时间通过讲座、示范课、点评、学做培训PPT、指导备课等形式，对经过精心选拔的首批45名安全和精益专业内训师进行了系统培训获得成熟经验。学成后的内训师在班组、车间、分公司三个层面向一线职工讲授安全和精益管理知识，收到了良好的效果。以短、平、快为显著特点的“彭庆彤实操培训模式”，石化系统5600名职工将接受岗位培训。

　　给青工舞台，促青年成长。为推动大学生青工成长，培养大学生青工尽快成才，给青工骨干压担子，让他们走上讲台，在提升自己的同时辐射学习成果，推动全员能力水平的提高。首批选调55名车间副主任、技术员、班组长等1980年后出生的大学生青工开展“大学生青工登讲台”活动，讲授了近百个课时的内容，取得了成功经验，收到了“以讲促学、以点带面”的可喜成果，下步即将广为推广。

　　学练结合，立足实战。紧盯提高实际操作和解决问题能力，确保装置安、稳、长、满、优运行这一培训目标，以现场为课堂，战中学、学中战。石化系统各企业狠抓塔、泵、反应器、压缩机组等关键设备操作、调控、维护专项培训，特别是在大修期间，利用难得的机会，在现场摆开培训战场，围绕设备的构造、型式、参数、原理、事故案例等内容进行实地培训。将高技能员工的技术诀窍、技能绝活和操作经验进行复盘式萃取、积淀，录制并投用43个岗位基本操作微课视频，使岗位操作培训变得更直观、更实用。

　　短期与长期相结合，单项与多专业相结合的岗位培训体系正在不断完善。在启动提升现场操作能力和开展关键设备专项培训取得阶段性成果和经验的基础上，华锦集团的培训工作将进一步迈上更高的层次。(丁伟成)