2017年，中国兵器工业集团北化集团泸州北方化学工业有限公司以精益改善项目为抓手，实现利润1000余万元，降本增效成效显著，产品盈利能力得到提升。 新年上班后，泸州北方公司于1月4日立即召开专题工作会，研究部署2018精益改善项目。来自该公司16个单位申报的29个精益改善项目逐一介绍了项目现状及问题分析、项目完成目标及时间节点、项目改善方案等，内容涵盖了生产组织、产品研发、重点工程、班组建设、人力资源、安全环保、技术质量、舆论宣传、办公信息化等。专家组根据各单位所申报的精益改善项目进行了认真讨论，最终确定9个项目作为2018年公司级精益改善项目。 会议指出，今年该公司精益管理要在提高质量、降低成本，开展原料保障方面立项攻关;要在改进方法、改善产品，开展产品研发方面立项攻关;要在优化工艺、满足市场，开展精益制造方面立项攻关;要在服务市场，开展市场营销方面立项攻关。 会议强调，该公司各职能部门要转变角色，积极融入到各精益改善项目中去，凝心聚力，攻坚克难，共同保障各精益改善项目顺利完成;要以解决当期管理水平提升为重点，细化课题，将问题落到实处;要以精益改善项目为载体，对已立项课题的实施情况进行动态跟踪，真正实现课题引领与精益改善目标达成互相呼应;要围绕提高生产经营的质量和效益这个主线，为实现2018年经营性盈利夯实基础。(陈勇志) |
