北重集团董事长、党委书记 高汝森：弘扬兵工精神 推进改革发展

　　思想是行动的先导，精神是力量的源泉。2016年，人民兵工精神与井冈山精神、长征精神、延安精神、西柏坡精神等一同列为我们党的伟大精神。学习践行人民兵工精神，弘扬红色基因，传承红色文化，是兵器工业的一项重要政治任务。北重集团立足公司实际，聚焦优秀企业文化培育，聚力实践路径探索，切实把人民兵工精神传承好、发展好，推进改革发展，打造阳光、开放、高效的现代化北重集团。

　　一、人民兵工精神是兵工企业攻坚克难的精神支柱

　　中国共产党领导的人民兵工，发源于星火燎原的中央革命苏区，成长于艰苦卓绝的敌后抗日烽火和波澜壮阔的人民解放战争，壮大于新中国成立以后的建设和改革时期。86年来，在党的领导下，人民兵工历经无数战火洗礼，走过了极不平凡的伟大历程，为中华民族的独立和解放、为新中国国防现代化建设和国防科技工业发展、为中国特色社会主义事业，作出了不可磨灭的历史性贡献，被誉为“工人阶级贡献革命的伟大事业”。

　　伟大事业造就伟大精神。在86年可歌可泣的发展历程中，在党的领导下，一代代兵工人前赴后继、浴血奋战、无私奉献，用鲜血和生命铸造了具有丰厚历史底蕴的“把一切献给党”的崇高信念和“自力更生、艰苦奋斗、开拓进取、无私奉献”的人民兵工精神。这是人民兵工的红色基因起源，也是兵器工业筚路蓝缕、攻坚克难，由小到大、由弱变强，从一个胜利走向又一个胜利的精神支柱和动力之源。

　　靠着这种精神，中国保尔吴运铎舍生忘死，三次身负重伤，失去了左眼，左手、右腿致残，他和战友们克服种种难以想象的困难，靠着土设备、土机器、土办法，成功研制出了各型枪弹，有力支援了前线，为抗日战争、解放战争胜利作出了贡献，成为兵工事业的开拓者。

　　靠着这种精神，“独臂英雄”祝榆生，66岁挂帅，主持国家重大科研项目三代主战坦克研制，花甲之年的他不顾身体残疾，多次负伤仍坚持工作，带领科研团队完成了一场鲜为人知的国防高科技攻坚战，使我国的三代主战坦克跻身于世界主战坦克前列，增强国防实力作出了突出贡献。

　　靠着这种精神，兵工人敢于面对一切困难，敢于战胜一切挑战，没有条件，创造条件也要上，不认命、不服输已成为人民兵工精神的实践写照。北重集团在美国的技术壁垒，欧盟的漫天要价，德国人“我们是做事，你们是做梦”的蔑视下，向极端制造领域“3.6万吨黑色金属垂直挤压机”发起攻坚，不信东风唤不回，敢叫市场变新天!当新华社播发通稿：我国自主研发制造的3.6万吨黑色金属垂直挤压机成功下线的消息后，国际市场P92厚壁无缝钢管价格应声骤降。从此，高端难变形材料挤压技术被中国兵器北重集团所掌握，兵工人打造出中国制造“国之重器”。

　　无数事实已经证明并且正在证明：人民兵工精神是兵工企业攻坚克难的精神支柱，必将引领推动兵工人在改革发展、技术创新之路上不断创造新的辉煌。

　　二、培育优秀企业文化，建实弘扬人民兵工精神载体

　　精神的弘扬传承需要文化作载体。“修身、齐家、治国、平天下”，“富贵不能淫，威武不能屈，贫贱不能移”，……许多优秀的中华民族精神之所以流传下来，根本原因在于绵延至今的中华传统文化。企业文化作为企业的“集体性格”，是全体员工的价值认同，是一种无形的聚力作用。世界上成功的百年老店企业，背后都有优秀的企业文化作支撑。弘扬人民兵工精神，就要立足企业实际，培育优秀企业文化，北重集团坚持聚焦“三正”，即正根基、正风气、正精神，建实弘扬人民兵工精神的载体，以培育优秀企业文化滋养员工精神和企业形象。

　　正根基——以“讲奉献”正本清源企业文化，确保企业根正基固。“把一切献给党”的人民兵工精神，核心就是“讲奉献”，这是公司企业文化的源头和“魂”。习近平总书记指出，“不忘本来才能开辟未来，善于继承才能更好创新。”公司首任总工程师吴运铎“把一切献给党”的无私奉献精神，教育和激励了公司几代人，是公司企业文化的奠基石。在新形势下，公司大力弘扬倡导奉献精神，通过案例总结、典型推树、会议要求、先进表彰、专题讲座、媒体宣传等方式，引导广大员工讲奉献、攻难关、敢担当、善成事。

　　正风气——以“讲和谐”营造风清气正环境，确保发展生态良好。和谐是企业生存发展之道，是一种以不变应万变的处世哲学，是“敬天爱人者成”的企业实践。就是要顺应客观规律、顺应市场、顺应绝大多数人的意愿，懂得借势而为、顺势而上，懂得与客户、与员工、与社会和谐相处。北重集团通过加强营销制度建设，落实“关注细节，让客户成功”理念，为客户提供满意产品和周到服务并创造更大价值，实现与客户和谐共赢;通过建立落实员工职业生涯制度，让员工技能提升、业绩提升、生活质量和社会地位提升，实现与员工的谐发展;通过积极履行社会责任，推进绿色清洁低碳发展，开展扶贫济困、捐助献爱心等公益事业，让企业发展成果惠及社会，实现与社会和谐共进。

　　正精神——以“讲新理念”打造强大思想支撑，确保全员信念坚定。“阳光、开放、高效”新理念，是北重集团企业文化建设的主色调，也是企业有精神、员工有信念的关键所在。“阳光”就是心态阳光，为人干事出于公心、基于事实，言行一致、表里如一、诚实守信，言必行、行必果、敢担当，提升正能量。“开放”就是对外要以更宽的视野、更高的标准，明确公司发展战略，制度路线图和时间表;对内要行动开放，聚焦生产、经营工作，放飞思想、崇尚创新，鼓励探索、宽容失败，只为成功想办法、攻坚克难创佳绩。“高效”就是在宏观层面上，追求价值创造，追求结果高效;在微观层面上，坚持说到做到，承诺的就要办，制定的就要执行，在缩短流程、提升效率、改进质量上用功着力。公司通过会议部署、媒体造势、制度规范、视觉推进、文化考评、表彰激励，使“阳光、开放、高效”新理念自上而下强力宣贯、至下而上努力践行，成为企业、员工的精气神和文化软实力根系。

　　三、突出实践特色，探索践行人民兵工精神路径

　　实践是精神的归宿，也是企业文化建设的路径。北重集团突出实践特色，聚力“三抓”，即抓平台、抓标杆、抓培训，积极探索践行人民兵工精神实践路径，把实践成果作为检验弘扬人民兵工精神、培育优秀企业文化的“试金石”。

　　抓平台——宣教有主题，成效收得到。在理论引领上，通过北重大讲堂，学习社会主义核心价值观、思想政治工作和企业文化理论，做到理论上政治上清醒坚定;在道德践行上，通过道德讲堂，弘扬中华民族传统美德，弘扬公司诚实守信、敬业奉献、助人为乐模范事迹，做到立德修身、敬畏职业、心中有戒;在文化传播上，通过北方兵器城，向社会各界人员传播军工文化和人民兵工精神，尤其是对于广大青少年进行基于军工产品之上的爱国主义、国防教育更具实效性，履行好军工企业传播先进军工文化的社会责任。

　　抓标杆——学习有榜样，对标学得到。公司成立60多年来，涌现出许多先进模范榜样，有兵工事业的奠基者、“把一切献给党”的人民兵工精神的缔造者、公司首任总工程师、中国保尔吴运铎，有全国首批劳模、被誉为“一颗先进的种子”的杜海，有国家数控维修电工行业标准创立者、全国劳模李文玉，有中华技能大奖获得者、自治区首位以工人身份当选自治区总工会兼职副主席、全国劳模郑贵有，有全国劳模、兵器首席技师、大国工匠戎鹏强……这些身边的先进模范，通过总结事迹、典型推树、媒体宣传，广大员工认同感强、没有距离感，对标学习接地气、效果好。

　　抓培训——素质有提升，同事看得到。公司把培训作为员工最大的福利，投入巨资狠抓落实。本着“缺什么补什么”的原则，公司制定实施人才培养“承启计划”，意在“承前启后、继往开来”，对技术、技能、营销、管理四支人才队伍，进行“菜单式”培训，分期分批分专题进行脱产培训，加快培养一支素质优、能力强、胜重任的人才队伍。今年以来，公司中层以上领导人员200多人分四期赴延安参加“学习贯彻党的十八届六中全会精神”专题培训班，既抓专业技能培训，又抓党务知识培训，使领导人员成为懂经营、会管理、通党务的复合型人才。

　　不忘初心，砥砺奋进。在建设中国特色先进兵器工业体系的伟大征程中，必须始终高扬人民兵工精神这面旗帜，培育优秀企业文化，打造企业品牌形象，为企业深化改革、攻坚克难，推进质量效益型可持续发展，提供强大动力和保证。